Formations
J’anime des formations en management.
Je suis qualifié par l’ICPF comme formateur/consultant Expert.
Mon organisme de formation est HF2C eurl.
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Le format « sur-étagère »
Je propose 3 formats principaux :
Le module de 2 jours : dans le catalogue à télécharger ci-dessous, je recense les thématiques sur lesquelles j’interviens le plus souvent. La plupart du temps le format proposé est de 1 jour + 1 jour un mois plus tard.
Des cursus long : il m’arrive aussi d’animer des cursus plus longs et plus complets sur la posture managériale qui assemblent différents modules de 2 jours.
Un format court en capsules : enfin je propose également des capsules sur une demi-journée resserrée sur une thématique précise.
Le « sur-mesure »
La plupart des formations dispensées se font sur mesure. J’adapte ma formation au besoin de mes clients.
Après vous avoir rencontré, écouté, avoir saisi vos enjeux, chaque fois que cela est possible et opportun, je propose la formation sous la forme d’un dispositif qui alterne des sessions en présentiel (2 jours maximum), du coaching et de la mini-session à distance.
En effet, la formation est beaucoup plus efficace lorsqu’elle est couplée à une démarche de coaching, car il permet d’adapter le contenu à la problématique du participant, à son contexte. Cela réduit fortement l’écueil du théorique inadapté.
La formation gagne aussi en efficacité lorsqu’elle est séquencée et procède par réactivation des acquis.
Enfin, la place laissée au partage d’expérience entre pairs contribue à la traduction des acquis dans le réel.
Pourquoi choisir se former aujourd’hui ?
- Se former c’est assurer son avenir professionnel ! C’est travailler à son employabilité !
- Enfin les résultats augmentent lorsque la formation est utilisée pour faire remonter de façon anonymisée des informations produites par le groupe formé à la direction ou au commanditaire. Dans les axes à travailler par les gens en formation, tout ne dépend pas d’eux. Certaines choses peuvent évoluer si la direction prend quelques orientations éclairées.
Des Résultats
- Mieux comprendre ses enjeux de manager,
- Se projeter dans son réel pour savoir quoi renforcer ou modifier dans son quotidien avec les équipes,
- Expérimenter de nouvelles façons de faire,
- Échanger avec ses pairs et identifier les “best practices“
Une méthode
- Des formations interactives, avec un triptyque magique :
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- partir du réel des participants (leur situation),
- éclairer par des notions qui permettent de challenger les représentations
- et mettre en pratique en permettant aux participants de se projeter dans leur contexte.
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- Pour cela il est clé de laisser du temps à l’échange entre pairs, d’utiliser à bon escient des grilles de diagnostics partagés*, et de distiller les concepts clés avec pédagogie. Le tout dans un contexte favorisant l’apprentissage.
- *Des informations utiles pour améliorer le contexte des personnes formés en aval de la formation. J’introduis des éléments de diagnostic sur les sujets évoqués. Exemple : « qu’est-ce qui fonctionne dans l’animation de réunion chez nous vous et que gagneriez-vous à améliorer ? » Cela est anonymisé et avec l’accord des participants remonté à la direction afin de générer du dialogue et d’éventuels ajustements.