par FHAU26 | Juin 13, 2016 | Réflexions
Pourquoi les changent managériaux demandés et attendus n’adviennent pas souvent ? D’abord c’est une question compliquée, il n’y a pas de solution simple. L’une des explications est peut-être à chercher du côté de ce que l’on appelle...
par FHAU26 | Mai 13, 2016 | Réflexions
Vous vous avez sûrement déjà eu à faire à un chef qui fonctionne de façon rapide, nette, tranchée, en mode binaire (vrai/faux ; correct/incorrect ; oui/non ; bon/nul etc). Cela présente des avantages certains comme ceux de savoir où on va, d’avoir des réponses...
par FHAU26 | Mai 4, 2016 | Réflexions
Mon ami et associé La Boétie Partners Thibault Vignes explique pourquoi le coaching collectif se développe dans les entreprises à l’heure actuelle, lors d’une conférence pour la SF Coach. 2 minutes qui valent le coup !...
par FHAU26 | Avr 28, 2016 | Réflexions
Le monde occidental considère que l’amélioration continue provient essentiellement de la correction de nos défauts et de nos points faibles. L’inconvénient majeur est qu’à force de parler et de chercher à comprendre l’origine du problème on ne consacre pas assez de...
par FHAU26 | Mar 8, 2016 | Réflexions
« Tout le monde est d’accord ? » « Personne n’est contre ? » Combien de nos débats et discussions en collectif se finissent-elles par ces questions ? Le problème de ces formulations est qu’elle ne permette pas de sortir du conformisme, de la...
par FHAU26 | Mar 8, 2016 | Réflexions
Alexandre Gérard qui a libéré Chronoflex revient sur son...
